Le problème du climat ne sera jamais complètement résolu mais nous pouvons tous apporter notre pierre à l’édifice pour contrôler les conséquences du changement climatique. C’est impératif. Nous nous devons de conserver un monde viable pour les futures générations. De plus en plus d’organisations le reconnaissent, mais comment concrétiser ses ambitions durables ? Et comment intégrer le développement durable dans votre organisation et faire en sorte que cela fonctionne pour vous ? Renforcer le développement durable en matière de RSE, en se concentrant sur le P de Planet (planète). Lorsque vous développez une politique structurelle à cet effet, cela a également un impact positif sur le P de People (gens) et de Profit.

Des moteurs durables.

Qu’entend-on par moteurs durables ? Comment pouvez-vous « construire » un business case positif, ayant une valeur réelle, dans le cadre de vos initiatives durables et l’ancrer largement au sein de votre organisation ?

Satisfaire – Désirer – Innover – Gagner

Concrétisez le développement durable. Où vous situez-vous actuellement et où souhaitez-vous aller ? Déterminez vos ambitions et mettez-vous au travail. CNG conseille de nombreuses entreprises dans ce processus et les aide à faire les premiers pas. CNG permet également aux entreprises qui sont déjà durables d’aller encore plus loin. Quatre moteurs peuvent jouer un rôle pour rendre une organisation structurellement durable, voire climatiquement neutre, d’une manière qui interpelle le monde des affaires, tant en termes d’ampleur que de profondeur.

  1. Il est de plus en plus important de se conformer soit à la législation déjà en vigueur actuellement ou d’anticiper l’avenir car votre impact sur le climat a un prix. Ou bien l’entreprise a-t-elle fait le choix d’être transparente vis-à-vis de ses parties prenantes en ce qui concerne son impact et ses mesures ? Ou encore, certains actionnaires l’exigent-ils ? L’« integrated reporting » et l’établissement de rapports selon la Global Reporting Initiative (GRI) sont de plus en plus à l’ordre du jour.
  2. Le désir est synonyme de motivation intrinsèque ; le souhait de contribuer à la protection de notre planète, afin qu’elle reste également viable pour tous à l’avenir. La volonté de faire quelque chose, parce que vous en êtes intimement convaincu, facilite le changement et l’adhésion des employés. Surtout si un dirigeant passionné prône cette approche, le développement durable peut donner des ailes à une entreprise.
  3. Innover est un moteur durable qui inspire à trouver de nouveaux produits, services et propositions qui augurent de nouvelles opportunités. Travailler sur le développement durable peut donner une énorme impulsion positive à la capacité d’innovation d’une entreprise ! Mais l’innovation peut également être une nécessité. On s’attend à une pénurie en matières premières déterminées ou certaines matières sont interdites.
  4. Bien sûr, il est nécessaire de gagner de l’argent pour garantir à l’entreprise, et surtout à ses employés, une certaine pérennité à l’avenir. Il a été prouvé qu’une bonne politique axée sur le P de Planet contribue au profit et à la pérennité. Inversement, un modèle commercial basé sur le profit est de plus en plus souvent le point de départ pour qu’une entreprise devienne durable.

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+31 (0)6 407 199 54
Lieneke.knuyt@climateneutralgroup.com


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